ПСИХОЛОГИЯ ЖИЗНИ +

Мало кто знает историю создательницы знаменитой куклы Барби, ставшей идолом миллиардов девочек. Эта кукла продавалась как ни одна игрушка в мире – каждые две минуты на планете очередная счастливая девчушка становилась обладательницей длинноногой красотки и ее большого семейства.

В лучшие годы компания «Мэттэл» — тогда еще семейный бизнес Рут Хэндлер и ее мужа Эллиота — владела 12 процентами всего двухмиллиардного игрушечного рынка Америки. Сама Рут, президент компании, была согрета лучами славы Барби и Кена, названных именами ее детей, в полной мере – она стала первой женщиной вице-президентом Ассоциации производителей игрушек, выдающейся деловой женщиной 1961 года, Женщиной 1968 года в бизнесе, первой женщиной – членом совета директоров Федеральной резервной системы. В 1970 году президент Никсон назначил ее членом Консультативного совета по делам бизнеса при президенте США. Ее деловую хватку, чутье на новые возможности не смогла сломить даже ужасная болезнь – у Рут Хэндлер обнаружили рак груди и ей была сделана мастэктомия. Потеря груди казалась ей тогда самым большим несчастьем, которое с ней могло приключиться. Но оказалось, что эта болезнь стала лишь началом испытаний.

Ужасный провал, потеря всего состояния и даже тюрьма настигли Рут Хэндлер на самой вершине ее успеха. В 1975 году против нее было выдвинуто незаслуженное обвинение в манипулировании ценными бумагами компании и, хотя Рут так и не была признана виновной, ей назначили самый большой срок принудительных общественных работ. В 1978 году мать «светской девушки-модели» была приговорена к пяти годам условного срока при условии отработки 2. 500 часов на общественных работах и выплаты 57 тысяч долларов. Она вышла из руководства компании «Мэттел» и на долгие годы ее имя в компании было под запретом. Акционеры, озабоченные падением продаж Барби, старались не допустить нежеланной ассоциации «белокурого золота» с именем ее незадачливой создательницы.
«Мне казалось, что на меня все указывают пальцем. Я не могла выйти на улицу. Даже в свою собственную квартиру я поднималась только в грузовом лифте», — вспоминала позднее Рут.
Для любого человека катастрофа таких масштабов означала бы конец активной жизни в бизнесе. Но только не для Рут. Она была опозорена, унижена и разорена, но не вышла из игры. Как признает сама Рут: «Во мне еще осталось много бойцовского духа; возможно, смысл жизни и состоит в борьбе».

Новый толчок к действию ей дала, как ни странно, ее болезнь. Рут в полной мере ощутила, что это такое — носить протез груди, разработанный мужчинами. Протезы для груди выпускались тогда в скудном ассортименте, они не отвечали требованиям женской анатомии и не делились на правые и левые. Судебный процесс над ней еще не был окончен, когда Рут пришла к квалифицированному протезному мастеру и предложила ему открыть с ней новое предприятие: Рут решила делать самые лучшие искусственные груди в мире. В считанные месяцы она обустроила новый офис и наняла на работу восемь женщин, так же как и она, перенесших мастэктомию. Каждая из них служила живой рекламой товара новой фирмы.

В 1980 году объем продаж новой компании превысил 1 миллион долларов. Для Рут Хэндлер этот миллион был не просто кучей денег. Он означал ее триумф, ее возрождение как бойца и предпринимателя. Более того, мать и «дочь» снова воссоединились – на волне ностальгии в 90-х годах по всей Америке начали проходить фестивали Барби и слушатели очень хотели услышать, как она создавалась. Имя Рут Хэндлер оказалось самой лакомой приманкой для устроителей, и Рут объездила половину мира с рассказом «как родилась Барби».

Ее совет людям, переживающим неудачу, прост: «Не цепляйтесь за потерянное, как бы велика не была эта потеря. Найдите себе другое занятие. У меня было много кошмаров, но я всегда находила силы подняться и двигаться дальше».
источник

Мы узнаем имена таких людей лишь в момент их сверкающего успеха, в момент восхождения на пьедестал победы. Мы не видим тех десятков лет изнуряющего труда, унизительных провалов, сотен и сотен мелких и крупных неудач, из которых состояло их восхождение.